重药控股电商事业部为重控湖北公司数字化发展注入新动能
发布时间:
2026-03-23
为加速重药控股(湖北)有限公司(下称“重控湖北”)数字化转型,提升运营效率,近日,重药控股电商战略事
为加速重药控股(湖北)有限公司(下称“重控湖北”)数字化转型,提升运营效率,近日,重药控股电商战略事业部总经理熊碧林带队赴重控湖北开展数字化赋能专项培训与业务交流会议。重控湖北领导班子、各部门业务骨干及子公司核心负责人线上及线下同步参会,双方围绕电商布局、数字化工具应用等核心议题展开深入沟通,明确后续协同落地方向。

电商事业部团队结合重控湖北业务实际,解读集团数字化平台能力、2026年电商工作方向及实施路径,量身定制赋能方案,助力其突破业务增长瓶颈。
数据把脉:精准定位湖北业务数字化痛点
会上,电商事业部基于重控湖北2025年业务数据分析发现,其终端金额3014万、69.5%集中在湖北境内,但各地市分布不均,集采与双跨品种占比偏低,仅重药恩施公司完成数字化平台上线,其余子公司尚未落地,数字化运营空间较大。
叠加线下渠道收缩、行业竞争加剧及企业合并后资源整合需求,数字化转型成为重控湖北高质量发展的必然选择。
能力赋能:四大数字化平台打造业务增长新引擎
针对上述痛点,电商事业部介绍了集团重药云商、药东东、云采平台、小哥健康四大数字化平台体系,明确其与ERP系统的协同逻辑,形成“管理+效率”双重支撑。四大平台各有侧重,覆盖全业务链路:重药云商实现B2B现金交易与拓客;药东东支持业务员移动办公、全流程跟踪;云采平台优化供应链成本;小哥健康提供C端便捷购药服务。
结合终端、分销、纯销业态差异,电商事业部给出适配建议,实现“一业态一方案”,让数字化工具贴合业务实际。
方向领航:明确2026年电商工作核心布局

同时,聚焦“院内+院外”全链路贯通,打造云仓共享体系,构建无断点服务链路;深化全域营销,推动企业从配送商向品牌商转型。
此外,集团将强化AI+数字化能力,推出智能应用,打造智能化运营体系,提供技术支撑。
协同落地:双向奔赴敲定后续推进计划
交流中,重控湖北就数字化工具应用等提出疑问,电商事业部逐一解答,并针对重点问题给出专项建议。

双方达成共识:重控湖北将成立电商专项小组,4月启动数字化平台全面推广与培训;电商事业部提供全流程支持,助力其快速搭建电商业务体系。
此次交流为双方深化协同奠定基础。未来,双方将携手推进重控湖北数字化转型,构建医药商业数字化新生态,助力集团实现百亿战略目标。
编辑:综合办公室 刘婵 纯销部 王维
审核:重控湖北总经办 杨利超
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